Как построить бизнес на рабах? БДСМ-менеджмент и фетиш игры
Насколько можно интегрировать БДСМ и фетиши в корпоративный бытовой менеджмент и строить успешный бизнес на такой БДСМ-команде? Как управлять нижними по-бизнесовому? Реальная модель или БДСМ и фетиш игра
Русскоязычный сегмент интернета - это такая нихуевая проверка на прочность и фильтр. Русскоязычный интернет в контексте БДСМа - это вообще странная и скорее нелепая, чем интересная тема, но про это как-нибудь в другой раз
Совершенно случайно зашел в раздел с форумами на bdsmpeople.club и наткнулся на забавный топик: Тема и бизнес - что, если попробовать в качестве работников набрать нижних девушек?
Сразу захотелось поразгонять, а потом как-то засмущался... ну типо - сейчас я со своим мнением, а вдруг "неверно" и вот это все... Короче подумал - похуй - напишу размышления. А потом увидел, что тема обсуждалась аж в 2016ом году и как-то приуныл, что на главной странице ничего свежее особо и нет. Тем не менее, это довольно прикольная тема, на которую хочется пофантазировать. Тем более, что на "русскоязычном БДСМ сайте №1" автора засмеяли, зашеймили и вообще он "дрочер с дрочерскими фантазиями".
В обсуждении сразу же навалилась куча стереотипов, предубеждений и пессимизма. А мне кажется... что попробовать построить команду из нижних, сабмиссивов и рабов - это прекрасная мысль, которую, как минимум, стоило бы попробовать.
Просто потому, что это может быть весело!
Сразу ссылка на топик - https://bdsmpeople.co/forum/topic43716/. Не знаю... мало ли будет интересно почитать оригинал, но в целом пох.
Сначала по мифам и тезисам
Все БДСМ нижние и сабмиссивы - чмошники и неудачники
Это очень легкий миф, потому что он кажется простым и логичным для постоветского человека. Любишь быть избитым и униженным - значит ты чмошник. Настоящий альфач никогда такого не допустит и такое любить не может. А добиваются всего в жизни только альфачи. Как мужчины, так и женщины.
Я как раз на днях фоном смотрю сериал про советскую "манекенщицу". И там, на удивление, они очень большой упор сделали отображение идеи "правильного советского человека". И очень хорошо в СССР работала псевдо причинно-следственная цепочка. Туфли на каблуках - это хуета, потому что они не практичны и в них советская женщина не может варить борщ. Запретить!
СССР - это ужасно. Коммунизм - это ужасно. Жаль людей, которые искренне верят и хотят, чтобы сейчас в какой-то форме вернули СССР. Насрать, как говорится, им в рот. Это они любят и заслуживают.
В общем, выстраивать цепочку "если нижний, то чмо" - это ошибка. Нет вообще никакой связи. И нижний может быть альфачом в бытовой жизни и господин может быть чмошником в бытовой жизни. Это совершенно обычный расклад.
Да, очень большой вопрос - каким господином может быть застенчивый, забитый неудачник по жизни? Ну, вероятно не самым классным что ли с точки зрения менеджерских качеств. Но вдруг мазохисту нужен не классный менеджер-господин, а садист..?
Тут возникает хороший вопрос - что мы имеем ввиду, когда говорим "чмошник" или "не чмошник"? Мы имеет ввиду, что человек из себя представляет в обычной бытовой жизни. Типо когда ходит на работу, семейные там дела.
То есть - это оценочное суждение. И вот тут у меня возникает вопрос: а если человеку похуй на семейные дела? Или, например, его работа позволяет быть кем угодно, чтобы ее выполнять? Например, можно быть топовым кодером-айтишником и полным "чмошником" в обычном понимании.
То есть я к тому это говорю, что вся эта оценочная история - это про навешивание ярлыков, которые по своей сути блять ну вообще никакого отношения не имеют к вопросу построения бизнесовой команды из нижних, рабов, сабмиссивов и прочих.
В жизни - директор, в сексе - сабмиссив
И ровно точно так же справедливо обратное. В обсуждение залетела дама со своим важным и единственно верным мнением о том, что она вот в жизни управляет людьми и вся такая босс, а в БДСМе она нижняя. И при этом темой она не компенсирует какие-то там свои жизненные проблемы. Это она специально уточнила. Это важно. Это очень важно. Что не компенсирует. И что она управляет людьми. Не из компенсаторных побуждений. Их у нее нет. Ничего она не компенсирует. Лол
Да блять какая разница, кто ты там в жизни? Тебе предлагают сейчас принять другу модель: ты делаешь дела и бизнес в контексте своей сексуальности. Все. Вот так просто. Всем похуй, кто ты там у себя в офисе и на каком принципе ты выстраиваешь свою жизнь.
Итог простой. Кто ты и чем занимаешься в классической бытовой жизни чаще всего никак не связано с твоей сексуальностью. Ровно как и твоя сексуальность не может говорить о твоих профессиональных качествах, скиллах, навыках и даже амбициях.
Разница БДСМ-менталитета на Западе и в СССР (постсовке)
Однако я сделал оговорку "чаще всего". Это не просто так.
В русскоязычном сегменте (читай в постсовке) отношение к БДСМу крайне серьезное. У этого есть простая причина: заниматься БДСМом в той или иной форме - это переходить дорогу своим жизненным установкам "как правильно". И если для обычного человека страх быть выгнанным из стаи является одним из самых мощных и фундаментальных инстинктивных страхов, то представьте этот страх умноженный на х10. Занимаясь БДСМом, ты идешь против партии. А это априори не может быть игрой или чем-то веселым и беззаботным. Ты рискуешь, а значит все серьезно.
И это очень сильно видно на контрасте с западным менталитетом, в котором БДСМ - это игра. Для кого-то игра поверхностная, для кого-то очень глубокая игра, вытесняющая обычную жизнь. Но отношение в любом случае, как к игре.
Конечно, есть исключения, но общий расклад именно такой. И я говорю это не просто как о теоретических знаниях, а все же у меня есть опыт и коммерческий и бытовой касательно сексуальности: открыл, развил и продал секс-шоп, в котором я сам много контактировал с покупателями и клиентами + у меня есть несколько уже достаточно раскачивающихся сайтов, где я вижу людей.
При этом, что закономерно, у зумеров отношение к БДСМу и любым формам другой сексуальности легче. Но это понятно, потому что у них отношение к любому инакомыслию легче и они, даже на этом отыгрываются и хайпят. Но об этом в другой раз. Те же, кто носители совкового говно-багажа - БДСМ - это не шутки. И БДСМ должен быть "правильным".
В чем ирония с этими людьми-тематиками с подобными взглядами: они часто убеждены, что они "не такие как все" и что они нон-конформисты и вот это все. Но... когда такой "нон-конформист" мне заявляет, что БДСМ ДОЛЖЕН БЫТЬ БЕЗОПАСНЫМ РАЗУМНЫМ И ДОБРОВОЛЬНЫМ и никаким иначе, то... фактически, он говорит мне, как мне строить мою сексуальность. Фактически, он ничем не отличается от той самой совковой бабки у подъезда, которая всем навешивает ярлыки и говорит, как правильно жить.
Возможно, я сам могу решать, насколько безопасным и добровольным должен быть мой БДСМ? Что если я понимаю и знаю риски... а далее сам решу, где моя черта? Но это как с ватником обсуждать пропаганду - мало шансов.
Смешивать бизнес и обычную жизнь с БДСМом - это дрочерские фантазии
Это самая милая мысль касательно любых обсуждений.
Во-первых, любой секс в любой форме, который не делается ради зачатия ребенка - это дрочерство. Просто классический секс между мужчиной и женщиной - это такая традиционная устоявшияся форма этой дрочки. Но это дрочка. То, что она там окутана флером романтичности и любви не меняет того факта, что это дрочка. Взаимная мастурбация. Мысль понятна в общем.
Если согласиться с этой мыслью, кстати говоря, то многое в вопросах сексуальности становится проще. Жить в целом становится проще.
Во-вторых, не смешивать БДСМ и фетиши с обычной жизнью - это как говорить "не смешивайте вашу потребность в еде и работу". БДСМ и фетиши - это часть сексуальности, которая есть и будет. Причем она есть всегда. Как желание покушать зависит не от вашего статуса в иерархии компании и не вашего списка задач и компетенций, а зависит от энергетический потребности вашего организма и обмена веществ.
Вы можете сколько угодно фокусироваться на рабочей задаче и сколько угодно себя вычленять из контекста своих потребностей, но на 5ом часу без еды ваш мозг просто откажется выполнять работу. Или будет делать ее крайне плохо, и ваша продуктивность упадет. Может не на 5ом часу, а раньше или позже, но это произойдет.
БДСМ и фетиши - это сексуальность. А сексуальность - это часть тебя. Такая же потребность, как и еда. И нет никакого отдельного контекста. Сотрудник парень-фетишист будет засматриваться на ножки в лосинах или балетках девочки HR, как она безобидно может ими покачивать, пока ковыряется в своих ежедневных тасках вне зависимости от того, как сильно он там "вне темы и БДСМа в рабочее время". И даже его скиллы, навыки и профессиональные знания конкретно в этот момент времени не играют вообще никакой роли
Ножки в балетках и лосинах
Директор нанимает секретаршу. Какой образ этой секретарши ты себе сейчас нарисовал? Думаю, я знаю, какой. А почему? Потому что это безумно сексуально
Классический образ и детали сексуальной секретарши
Строгая юбка карандаш, облегающая блузка, подчеркивающая грудь и туфли-лодочки на шпильке. Это как-то связано с ее навыками или профессионализмом? Нет. Как раз таки не связано вообще. И именно поэтому сексуализация это как бы плохо. Потому что в обычном классическом кейса - это просто игра и желание директора. Он хочет любоваться сексуальной подчиненной девушкой. Плюс это отыгрывает его статус через "обладание сексуальной подчиненной девушкой"
Строго говоря фильм "Секрештарша" 2002 года лишья является гротеском обычных отношений между директором и секретаршей.
Секретарша 2002
Не живем мы вне контекста. Все в той или иной степени является контекстом сексуальности. В противном случае мы бы ходили в мешках, а не одежде и воняли бы говном из-за немытости
И вот это тот самый ключик, который и может быть основой построения канвы этой БДСМ и фетиш игры, которая без сомнений может иметь смысл
Я подумал, что стоит сразу проговорить допущение
Искушенный ватник скажет "а вот на западе сексуализация и объективизация в корпоративной среде - это вообще смертный грех! Там даже фото в резюме добавлять нельзя - все равны" Да, все верно. И это про социальную ответственность и равенство, которые я говорил выше.
Я же беру за основу и соглашаюсь, что наше "равенство" в нашей компании заключается мы все равно принимает и соглашаемся с двумя фактами: мы все "дрочим" и мы не равны в контексте иерархии и ролей.
Казалось бы, это вроде как... у всех так и везде. Мы все поглядываем на сексуальные части тела других особей и мы не равны в иерархии по умолчанию
.gif&w=3840&q=75)
БДСМ иерархия в бизнесе
Но разница в том, что в своей компании я не "украшаю" это искусственной социальностью и нетфликсовской повесткой для гранолов. Чистота прозрачность и искренность. Если ты тоже дрочишь и соглашаешься со своей ролью - го вместе со нами. Все просто. И даже больше - искренность и прозрачность мне кажется куда более справедливой.
Что происходит когда в офисе заводят котика или собачку? Чем это отличается от заведения парня, который будет милым щеночком для puppy play? А я скажу, чем - котик или собачка своего согласия не давали. Их посадили и сказали - "теперь живешь тут и должен радовать сотрудников!". И все их используют. А вот парень-щенок - сам захотел, дал согласие и, более того, получает удовольствие от процесс
Зачем мы делаем бизнес. Ценности
И прежде всего стоит проговорить зачем я делаю бизнес.
Русскому человеку (и уж тем более постсовковому) сложнее понять и принять вариант того, что мы живем ради процесса, а не какой-то конечной цели. Цели людям с ватой в головах продавали разные, но суть - они всегда были. "Живешь ради партии/родины" - такое продавали коммунистам. "Живешь ради успеха нашей компании/мы тут все одна большая семья и строим бизнес вместе" - продавали капиталистам. Но кризисы 2020х годов с ковровыми увольнениями тысяч людей показали, что кто-то где-то как минимум чуть чуть пиздит по поводу "семейности". Никаких корпоративных семей нет, а Нетфликс с их корпоративной культурой - заебись.
И получается, что европейские ценности на самое деле кажутся самыми человечными и по-настоящему гуманными. А именно: мы живем ради процесса жизни и удовольствий, которые можем получить в процессе. Никаких мифический говно-идей и манипуляций на тему "а вот сейчас мы в говне, но зато в рай прямиком потом, а остальные в ад" и так далее.
И это важно понимать, потому что это начало поиска ответа на вопрос людей из обсуждения "а зачем это надо - не пойму: будет выше продуктивность или лучше показатели?".
Невежественность - отсутствие познаний, некультурность, отсталость
Затем - чтобы жить было в кайф для всех участников - вот за этим это надо. И все. Вот так просто.
Где можно применить БДСМ и фетиш контекст. Подойдет ли это твоей компании?
Насколько бы прикольно, возбуждающе и захватывающе ни звучала сама идея такого БДСМ и фетиш проекта, этот бизнес должен, как минимум, выходить на точку безубыточности. Вместе с этим у любого бизнеса есть социальная ответственность и нагрузка и прочее прочее прочее.
И хотя большинство бизнесов делается ради денег (по определению), все же функционируют они по-разному и в разном окружении с разным культурным контекстом. Если суммировать и говорить просто: то это история не для, скажем, стартапа, который претендует на ежемесячный +100% к росту капитализации. Потому что стартап нацелен на сверхстремительный рост и масштабирование. В стартапах никто не парится о кайфе жизни, сколько бы там не утверждали обратного.
Весь этот БДСМ и фетиш концепт не подойдет также, если у тебя, скажем Google. И не подойдет потому, что в таком большом количестве людей очень сложно нащупать некие единые ценности. Если ты думаешь, что в Google (или любой другой компании tier-1) полная свобода и ты можешь делать и говорить что хочешь и как хочешь, то как бы нет. Почитай про Twitter до Илона Маска. Ошибочная мысль озвученная публично - закэнселят за пару дней.
Для нормального функционирования таких больших систем нужна уравниловка. И это априори идет вразрез с идеей многогранности БДСМа, фетишей и разных потребностей у разных людей. Не полетит точно.
Где может работать?
Точно в малочисленных компаниях до, скажем, 20 человек. Точно в бизнесах, которые про сексуальность по определению: производство и продажа БДСМ девайсов, ритейл и оптовые сексшопы, медийные компании, порно-компании.
Но если с сексо-ориентированными бизнесами все достаточно понятно, интересно, насколько это можно применить в абсолютно рандомном бизнесе? На первый взгляд, кажется, что не особо можно такое интегрировать в, скажем, бизнес по поставкам овощей.
Однако
Если декомпозировать, БДСМ и фетиши - это сексуальность. А сексуальность достаточно плотно присутствует во всех бизнесах в той или иной степени. Но где-то более ярко. Например, в какой-то момент Ричард Бренсон решил сделать стюардес сексуальными. Моветон? Возможно. Не приемлемо? Возможно. Сексуализация и объективизация? Конечно. Но имя Ричарда Бренсона популярно вместе с его решениями. А назови, скажем, имя главы Аэрофлота?
Поэтому я убежден, что БДСМ и фетиш как сексуальность можно интегрировать в любой небольшой крафтовый бизнес. Даже если он не про сексуальность изначально.
Основы БДСМ и фетиш-менеджмента - осознанность
Основа БДСМ менеджмента - построение равновесной системы, основанной на потребностях и желаниях всех участников.
Участвуя в обычной работе через найм - мы так же участвуем в процессе обмена потребностями и возможностями. Я, как работник-специалист, могу дать компании свое время и навыки, за которые компания заработает больше денег.
За это я ожидаю от компании получить деньги (ну и всякие социальные плюшки и бонусы).
Я даю и ожидаю взамен.
Компания может дать мне как работнику деньги (ну и все те же всякие социальные плюшки и бонусы), за то, что получит от меня мое время и навыки, которые помогут ей заработать больше.
Компания дает и ожидает взамен.
Это базис. Если вдруг на твоей текущей обычной работе присутствуют дополнительные факторы... например, тебе реально нравится работа, то это лишь прикольный фактор, который скрашивает твою потребность в деньгах и делает процесс зарабатывания этих денег немного менее противным.
Сегодня количество людей и компаний так многообразно, что довольно часто получается совмещать некоторые моменты. Типо не просто работать на откровенно нелюбимой работе, а найти место, где что-то да будет нравится.
Но, опять же, это часто справедливо про каких-нибудб айтишников, с особыми жизненными условиями. Куча моих неайтишных знакомых их провинциального городка, откуда я родом, не могут выбирать, чтобы "прикольная работа". Они выбирают сугубо по деньгам.
Основы БДСМ и фетиш-менеджмента - гармония и консенсус
Далее важно сразу договориться, что, как кажется, можно найти баланс, гармонию и достичь консенсуса для всех сотрудников такой БДСМ-компании. Я принимаю за данность факт наличия потребностей у каждого работника, включая руководящий состав. В противном случае, это будет разбалансированная система ведущая в пропасть рано или поздно
Итак, сперва надо определиться с конкретным бизнесом, который я буду вести в рамках этого БДСМ концепта.
И сразу тут я же понял, что на самом деле, как и в любом другом менеджменте, вариант построения системы очень сильно зависит от конкретного кейса.
Скажем, если это откровенно БДСМный бизнес, то там все прямо таки максимально упрощенно и многие интересные моменты можно упустить. Поэтому все же хочется взять за основу что-то среднее. У меня на текущий момент в планах достаточно много масштабных проектов, но наиболее приземленный, релевантный понятный - продажа БДСМ и фетиш-девайсов и другого стаффа через онлайн магазин.
Пока что только онлайн, потому что так будет проще для разбора.
Верхнеуровневая структура включает в себя:
- Отдел HR - 1 человек
- Бухгалтерия - 1 человек
- Складские работники - 2 человека
- Менеджеры (закупок, sales) - 2 человека
- Операторы - 2 человека
- Отдел рекламы и контента - 2 человека
Итого 10 человек + директор. Кажется, что многовато, но предполагаем, что магазин небольшой, но хороший и имеет 15+ розничных заказов в день и месячный оборот что-то около 20к долларов в месяц. А задача не пахать ради бабла, а делать с увлечением. В итоге все равно по гипотетическим расчетам вполне прикольная ЗП выходит на человека.
БДСМ HR или фетиш рекрутинг
Итак, поскольку это не совсем обычная форма устройства бизнеса, начну я сразу с процесса подбора и приема кандидатов.
Любой, кто занимался поиском и наймом людей к себе в команду в любой нише и отрасли, знает, как это дико тяжело найти подходящего кандитата, который подойдет во всем. Поэтому для себя я выделю приоритетные критерии, которые мне важны. Эти критерии - это мой жизненный и бизнесовый опыт.
Все люди из списка выше - это линейный персонал. Я приверженец подхода, когда не ищешь идеального кандидата, а берешь с нужным потенциалом и этот потенциал развиваешь с минимальными усилиями. Да, есть минусы, есть потеря времени и другие издержки, но это работает.
БДСМ скрининг
Что мне было бы важно понять при первоначальном скрининге БДСМ-работника:
- он уважителен к окружающим людям, их свободе и пространству
- он психически здоров, стабилен и адекватен вне зависимости от контекста и происходящего (разумеется в разумных пределах)
- он относительно стрессоустойчив (я не отношу себя к управленцам, которые верят, что бывает 100% стрессоустойчивый работник, но у нас тут деликатный случай)
- он базово образован
- он умеет и может изъяснять свои мысли
- он следит за собой, своим телом как духовно, так и физически
- он обучаем
- базовый набор стандартных вещей - он внимателен, ответствененн и так далее
- он точно понимает, куда он попал и что его ждет
Это набор требований, которым должен удовлетворять БДСМ-сотрудник вне зависимости от его роли и позиции в компании. Может показаться, что все пункты вместе дискриминируют. Но тут речь о том, что это особые условия с особыми требованиями. В футбольную команду не набирают с проблемами сердца, а в космонавты не берут с шизофренией. Так что все ок.
Приглашение и объявление будет сразу содержать информацию о специфичности. Нерелевантные люди меня не интересуют.
Как происходит этот скрининг - через заполнение заявки и очное собеседование. Мне важно, чтобы человек мог изъясниться как письменно, так и устно.
Признайся сам себе. БДСМ и фетиш идентификация
После того, как мы прошли с потенциальным кандидатом первоначальный скрининг, мне важно точно увидеть, что он четко и ясно понимает, где он будет работать, с кем он будет работать и как он будет работать. Мне важно увидеть, что он точно хочет этого.
И тут важный момент - БДСМ и фетиш потребности часто выскакивают на фоне возбуждения, которое после оргазма или в другой обстановке просто улетучиваются. Иногда, находясь под возбуждением, ты уверен, в том, чего хочешь и как хочешь. А на следующий день просыпаешься и понимаешь, что был, словно опьянен или обкурен. И на самом деле ничего ты не хочешь.
Это ведет к двум вещам: кандидат точно признает в себе потребности и он может и готов раскрывать эти потребности публично. Я должен четко понимать, что и как ему надо.
Поэтому следующий этап БДСМ и фетиш онбординга кандидата продолжается через 3 дня. К этому моменту он должен заполнить базовую анкету о своей роли, фетишах, желаниях (можно для начала взять любую анкету с сайта БДСМ-знакомств).
Кроме анкеты он должен написать эссе на тему "Почему я хочу работать в такой БДСМ-компании". Если это эссе будет состоять из 4 предложений, то это рэд флаг. Человек вряд ли понимает серьезность происходящего или не до конца понимает сам себя.
На третий день БДСМ-кандидат приходит на второе очное собеседование со своей анкетой и эссе. Временной отрезок позволяет немного лучше понимать, что он не случайно залетел будучи под возбуждением.
Очное собеседование состоит из двух частей. На них я уже позаигрываю с кандидатом, чтобы повытягивать его тематичность и истинные желания. Важно, чтобы его действительно это возбуждало и вставляло.
Первая часть БДСМ собеседования
Первая часть БДСМ собеседования нужна для проверки истинности возбуждения кандидата и наличия у него всех этих потребностей. В противном случае никто не выиграет, если ему, например, "тупо интересно".
Список вопрос, которые задам, писать не буду, может быть отдельно потом расшарю. Но это вопросы на вытягивание фетишей, потенциальных причин этих фетишей, потребностей и триггеров.
Я ожидаю, что человеку может быть некомфортно, неловко и сложно, но важно, чтобы он таки прошел этот этап. Все же ему работать в коллективе, а не у психолога выговориться. Поэтому вместе с истинностью его фетишей я проверяю его софт-готовность к такому БДСМ-концепту.
Вторая часть БДСМ собеседования
Далее важно углубиться и проверить готовность кандидата к публичности в рамках компании. Я понимаю и осознаю, что есть БДСМ люди и фетишисты, которым чужда публичность и они наслаждаются своей сексуальностью в интимной обстановке. Публичность у них в табу. Соответственно, им не место в подобной компании. Все просто.
И нам важно это понять до онбординга кандидата конечно. Поэтому второй этап собеседования заключается в публичном зачитывании своей анкеты и эссе перед всеми работниками. Своеобразный ритуал идентификации.
Разумеется, вне зависимости от того, что и как будет дальше, этот опыт и переживания каминг аута останутся с человеком и, хочется верить, будут не раз причиной его возбуждения и оргазмов.
Конечно все происходящее конфиденциально и все озвученное, написанное и сделанное в рамках компании... остается в компании.
Наконец, после этого от кандидата уже ничего не требуется. Дальнейшее за мной и всеми текущими сотрудниками. На этом этапе важно удостовериться, что претендент нравится коллективу, а коллектив - претенденту.
Это взаимовыгодная история и отношения.
Да, за час знакомства и выступления БДСМ-кандидата (да еще и такой стрессовой публичной обстановке) очень сложно сделать выводы и сформировать точное отношение, но тем не менее.
Отношения в такой компании будут чуть плотнее, чем просто пересечься на кухне или в курилке. А значит супер важно наличие симпатии.
Все сотрудники должны одобрить кандидата. Если вдруг кому то принципиально что-то не нравится, то это прорабатывается. Тем не менее, сотрудник сам не может заблочить консенсус. К тому же приторная команда с облизыванием друг друга вряд ли будет сбалансированной. Немного конфликтов и антипатий будет в любом случае. так что финально решаю я - директор.
Но важный момент - кто-то из менторов должен будет взять кандидата на попечение на время испытательного срока. Поэтому как минимум одна точная симпатия должна сложиться.
После знакомства с текущим коллективом кандидат уходит. У него тоже на этом этапе уже есть некое представление о людях, с которыми ему играть в эту БДСМ игру.
Далее через еще 3 дня, если он подходит с нашей стороны, мы просим ответ.
Таков общий путь найма нового сотрудника в БДСМ и фетиш компанию. Конечно на деле это все проходит быстрее и без такого драматизма. Кроме того тут еще нет разделение на роли и позиции. Но это пока и не важно на самое деле.
Как может выглядеть объявление о поиске на БДСМ работу, скажем, оператора для работы с заказами:
Требуется оператор в онлайн БДСМ сексшоп
Мы V's Shop - делаем и продаем уникальные и суперсексуальные БДСМ и фетиш девайсы.
Кто нам нужен
Человек, который обрабатывает и проводит заказы от поступления через интернет-магазин до отправки покупателю
Что обязательно должно быть у тебя:
- Фетиши и БДСМ сексуальные потребности
- Идентификация себя как "низа"
- Отсутствие психических проблем
- Уважение к людям и окружающему миру
- Хорошая физическая форма и уход за собой
Чего точно не должно быть у тебя:
- Сомнений по поводу фетишей и БДСМ сексуальных потребностей
- Непонимания того, что такое "низ"
- Ханженства (ты не душнишь и не гранола)
- Невежества
- Застенчивости (не путай со скромностью)
Что обещаем:
- Ты будешь ходить на эту работу с удовольствием
- Оплату, которая будет тебя радовать
Особенности
БДСМ является у нас формой организации процессов и все, кто у нас работают - извращенцы, БДСМщики и фетишисты. Мы четко понимаем чего хотим и как хотим и вокруг этого строим свою работу. И эта работа для удовольствия и раскрытия сексуальности. Такого опыта у тебя точно не было и многое из того, что будет происходить, ты видел в своих фантазиях. Мы сексуализируем, наказываем, деперсонализируем, унижаем и поклоняемся - мы делаем все, что является нашими потребностями. Поэтому крайне важно, что бы ты тоже имел эти потребности и мог их озвучить в ходе собеседования с пристрастием. А с профессиональными качествами мы поможем
Зачем нужен БДСМ в компании и как это может работать
Что ж, предположим, что в качестве работников в нашей компании только БДСМщики и фетишисты. Абсолютно все. Иное сложно представить, потому что не-тематику будет просто нелепо и противно это все.
Что такого БДСМ-структура может дать и чего нет в обычной компании? Конечно удовольствие, фан, возбуждение, свой сексуальный вайб. В конечном счете синергию все вместе взятого. Вряд ли БДСМ или фетишность как-то напрямую могут повлиять на финансовые показатели бизнеса. Просто потому, что это непересекающиеся сущности. Но потенциально, если клиенты и покупатели будут знать эту историю - это может таки повлиять. Потому что бренд будет что надо. Не просто трушный, но трушнее сложно представить. Поэтому эффект на продажи может быть. И это кстати не шутка - это действительно важно.
Это первый позитивный момент. Второй же, более весомый, как кажется, все это надо ради того, чтобы жизнь участников этого бренда была такой, какой они хотели бы прикалываться. Вот это ключевое.
Поэтому задача структуры такой компании - выстроить баланс между удовольствием и возможностью работать и делать бизнес.
Особенности БДСМ и фетиш организации
Сразу запрыгнуть в структуру сложно, но точно можно обозначить недопустимые моменты и другие особенности, которые, как мне кажется, важны.
Что очевидно:
- запрещены любые публичные манипуляции с гениталиями, в том числе петтинг и любые другие формы
- запрещены любые формы оскорблений и неуважения к кому угодно вне БДСМ-контекста
- строгое соблюдение иерархии и субординации
- запрещена фото, видео съемка без согласия всех присутствующих в кадре
Окей. Как стартовая точка вроде понятно.
Очень сложный момент заключается в непостоянстве психико-эмоционального состояния сотрудников. Это нормальное явление для обычного коллектива вне контекста сексуальности (вспомни девушку в период ПМС),а в нашем случае, это может быть прям умноженное на х5.
Это значит, что точно не имеет никакого смысла и удовольствия, например, всех нижних лупить плетью при входу на работу в 9 утра каждый день. Это чревато перегоранием нижнего на 3ий день и до свидания.
Решением, возможно, тут должна стать система, в которой все будут делиться своим текущим статусом и уровнем возбуждения (как важным параметром, который влияет на все вокруг). Типо "сегодня я плохо спал и вообще не возбужден" - значит к этому человеку стараться не применять БДСМ-контекст. Это пока на уровне идеи. Позже разверну.
А на сейчас с учетом этого я бы двигался от меньшего к большему и придерживался бы тактики "не навредить и не поломать". То есть пока что добавлять БДСМ как приправу в классическую иерархию и микроменеджмент.
Но сперва можно сразу расставить роли для всех позиций
БДСМ-структура в компании
Отдел HR у нас состоит из одного человека. Уверен, что для такой численности и типа бизнеса больше не надо. Это точно должна быть женщина и точно верх. HR лидирует процесс найма и точно должна хорошо читать людей. А далее в процессе корректировать работу и взаимодействие всего коллектива. Это однозначно очень важная позиция.
Бухгалтерия состоит также из одного человека, но это очень линейная исполнительская позиция и потому пол значения не имеет (но скорей всего это будет женщина), а роль - низ.
Складские работники включают 2 человека и это сугубо 2 низа, которые подчиняются менеджерам и операторам. Пол - гипотеза - мужчина + женщина. Почему гипотеза: кажется, что так с ними легче будет взаимодействовать. Доминирующей персоной, которая обращается к складскому сотруднику может быть как женщина, так и мужчина. А значит должен быть вариант коннекта как с мужчиной, так и с женщиной, чтобы минимизировать трение.
Далее в списке 2 менеджера: по закупкам и продажник. Интуитивно закупочник - это низ (мужчина), а продажник - это верх (женщина). Потому что позиция продажника подразумевает больше альфа-вайб и взаимодействие со складом с позиции доминирования.
Операторы состоят из 2 человек. Это те, кто принимают заказы в магазине, консультируют и далее контролят весь процесс покупки до отправки покупателю. Это крайне важные позиции, которые подразумевают много взаимодействий со складом с позиции доминирования. Но для баланса один оператор - верх, один оператор низ. Верх - точно женщина, низ может быть как женщиной, так и мужчиной.
И, наконец, отдел рекламы и контента состоит также из 2 человек, где 1 человек, создающий контент, верх-женщина, в второй помощник - низ-женщина. Думаю, в такой связке они будут как раз наиболее продуктивны.
Получились такие микрокоманды, которые состоят из верха и низа. И только складские работники - оба низы. Кажется, что это может создать дизбаланс, потому что кто-то должен ими руководить. Но я думаю, что в моменте они подчиняются к обращающемуся верху. А процесс работы выстроен с помощью автоматизации. То есть для выполнения рабочих задач и микроменеджмента им не нужен явный верх.
Еще один момент, который хочется отметить: все верхи - это женщины. Тут причина сугубо во мне и моих потребностях. Я осознаю, что фетиши, БДСМ потребности и фантазии могут быть у всех разные, но это как софт-скиллы на обычной работе, которые нужны именно мне, как собственнику бизнеса. Например, я не люблю plus size и поэтому мне нужны сотрудники в хорошей физической форме.
Поэтому же все верхи - это женщины. Потому что верх-женщина - это для меня то, что надо. А вот подчиняться мужчине мне не ок.
Директор - низ
Собственно говоря, я - директор. И моя роль - низ. А подчиняюсь я непосредственно эйчару, которая занимается руководством меня для руководства компании. При этом эйчар не руководит компанией. Это немного отличается от привычной системы построения управления в корпах.
Тут важно уточнить, что будучи низом я отлично справлюсь с функцией руководства кем угодно, где угодно и как угодно. Сейчас же справляюсь, будучи низом по природе и руководя людьми в бытовой обычной жизни. Кроме того, я по опыту знаю, что сложно представить более жестокого и фанатичного верха, чем низ, которого вынудил быть верхом его верх.
Из общения с рабом
Есть подозрение, что возникший дизбаланс в сторону ФемДома может привести к каким-то однобоким решениям и прочему. Хорошо бы все же иметь систему уравновешиваний. Думаю, позже к этому вернусь
Основы БДСМ-иерархии в компании
Итак, состав готов. Базовая иерархия подразумевает следующее:
- первый слой иерархии - базовая субординация на основе должностей
- второй слой иерархии - БДСМ-роли. Итоговая субординация получается суммарно
- у каждого низа есть свой верх, которому он непосредственно подчиняется
- каждый низ подчиняется в том числе любому верху, если это не противоречит первому слою субординацию
Кажется, запутанно, но вот так схематично:
.png&w=3840&q=75)
БДСМ-иерархия в компании
Поскольку у нас достаточно небольшая компания и штат, то такая широкая горизонталь под директором не должна создавать проблем. При этом нижний слой подчиняется всем слоям выше.
HR-верх доминирует над директором и имеет возможность доминировать над всеми остальными. Директор тоже доминирует над всем, кто ниже. Но разница в том, что директор занимается операционной деятельностью и бизнесовой. А HR занимается людьми, вайбом, взаимотношениями - всем тем, что как раз про Human Resources.
Бухгалтер выделена в отдельный слой, потому что... ну потому что это бухгалтер и ей надо иметь возможность быстрого и легкого получения того, что ей надо от любых сотрудников
Складские работники могут обращаться к кому угодно выше, но делают это с роли низов.
В парах, где есть связка верх+низ, выше обращаться могут только верха.
То есть если, скажем, у работника склада есть предложение по улучшению работы или любая другая мысль, то он/она может озвучить вплоть напрямую директору или HR.
Если у низа из контент-отдела есть мысли или идеи или жалобы, то он/она озвучивает их своему верху. А верх уже решает что и как будет дальше - выносить это выше или нет.
Может возникать ситуация с субъективностью или предвзятостью верха в такой паре и низ из контент-отдела может быть не услышан или типо того. Это проблема HR.
Разрешение конфликтов в БДСМ-компании
Конфликты будут, без них никак. Какой бы ни была основа БДСМ или просто скучный интерпрайз - они часть социального взаимодействия людей. Разумеется, верность и работоспособность методов можно будет проверить только на практике, но гипотеза такая: локально БДСМ взаимодействие контролируется слоями и ролями, а глобально выполнение этих взаимодействий и плавность контролирует HR. Если есть неразрешимые локальные БДСМ/фетиш проблемы, то их решает сначала HR.
Есть ли же это проблемы операционного характера, а не межличностные, то их решает директор.
Теперь, что касается локальных проблем и конфликтов. Наверное имеет смысл разобрать кейсы.
Кейс 1 - конфликт между БДСМ верхами из разных слоев
Бухгалтер увидела дизбаланс по тратам на рекламу: для аренды фотостудии выбран слишком дорогой вариант. Она пришла в отдел рекламы и обращается к низу (который/которая отвечает за эту трату) с приказом отказаться от их решения и найти более дешевый вариант.
В этой ситуации низ не может спорить или противиться приказу бухгалтера. Но низ также не может на основании одной лишь инструкции бухгалтера принять самостоятельное решение и поменять фотостудию. Вместо этого низ должен обратиться к своему непосредственному верху в паре. И верх согласовывает с бухгалтером изменения, а после этого распоряжается уже своим низом.
Это простой вариант, если бухгалтер и верх в паре легко договариваются. Возможен вариант, когда все не так плавно и бухгалтер и верх в паре не могут найти общий язык.
Первое - в такой ситуации бухгалтер не может просто проигнорировав верха взять и, например, приказать низу поменять фотостудию. Субординация в контексте между бухгалтером и низом предполагает, что бухгалтер имеет преимущество, но не может распоряжаться низом.
Второе - бухгалтер и верх в паре могут пробовать выяснять отношения и находить консенсус так, как им кажется правильным и удобным. Никакой проблемы с "выясняли отношения на глазах у подчиненных" тут нет. Низ в паре все равно останется низом и будет подчиняться - он контракт кровью подписал (шутка конечно).
Третье - у такого конфликта два варианта решения: консенсус или обращение к директору/HR. Директор - если вопрос операционного характера, HR - если вопрос БДСМ-отношений. Если бухгалтер не может переубедить верха в паре о расточительности дорогой фотостудии, то это зона ответственности директора. А если, скажем, при этом споре бухгалтер пытается повлиять на низа в обход верха в паре, то это звать HR со стеком.
Кейс 2 - конфликт между БДСМ-верхами из одного слоя
Имеется ввиду, например, такая ситуация. Менеджер по продаже пришел на склад и обращается к низу с поручением и в этот же момент или чуть позже пришел оператор со своим поручением.
Достаточно простая ситуация. Если у складского низа уже есть в процессе задача, то он должен завершить ее. Если же во время выполнения текущей задачи оператор магазина прибегает и требует от низа срочно приоритетно выполнить его задачу прямо сейчас, то низ может игнорировать такой приказ. В такой ситуации оператор должен согласовать свой срочный таск с верхом, чью задачу сейчас выполняет низ. Например, низ комплектует заказ для менеджера по продаже. Значит оператор должен согласоваться с менеджером, уточнив, может ли он вклиниться в процесс и загрузить низа своей срочной задачей.
Если вдруг случается так, что пришли оба верха и в один момент времени хотят загрузить складского низа, то ответственность за расстановку приоритетов лежит на них. Они должны договориться между собой, а низ лишь подчиниться их решению.
И тут есть подвох. Возможна такая ситуация, когда на склад приходит оператор-верх и контентщик-низ. И тому и тому надо прямо сейчас что-то срочно от складского низа. При этом контентщик-низ не может спорить с решениями оператора-верха из-за роли. В такой ситуации контентщик-низ может лишь покорно донести важность своей задачи и, в случае необходимости, позвать своего верха для решения вопроса. Но конечно же эти моменты надо избегать и их можно избегать с помощью автоматизации процессов.
Кажется, что описание процессов можно закрыть. Главные основные принципы заложены, а детали и работоспособность все равно будет оттачиваться уже в процессе.
То есть, скажем, вот это такой мягкий вариант внедрения БДСМ в корпоративную структуру. Для него конечно же не нужны никакие прям фетиши и потребности, которые были в объявлении о БДСМ-работе. Но это уже вполне себе прикольный опыт для людей, которые про контроль, подчинение и обладание. Одно дело подчиняться идиоту-менеджеру, когда в этом ничего нет. Другое дело подчиняться верху, будучи низом... Это другое
Но не ради этого же весь этот концепт. А ради куда более веселого и глубокого визуально-эстетичноко и чувственного экспириенса...
Визуально-эстетический контекст БДСМ-компании
Я держу в голове тот момент, что сотрудник не всегда находится в нужном контексте, настроении и уровне возбуждения, которые будут побуждать его играть в рамках концепта по правилам концепта. Это значит, что во-первых, ему надо дать возможность дифференциации, во-вторых, надо иметь некую систему статусов, чтобы другие сотрудники понимали настроение друг друга для гладкого взаимодействия.
БДСМ-идентификация. Ошейники для низов
Для сотрудников-низов очевидно ношение ошейников. Это обязательный атрибут вне зависимости от настроения или возбуждения.
Момент надевания ошейника - это возбуждающий момент сам по себе и слишком глупо было бы его упускать
Застегивание ошейника
А с точки зрения контроля состояния сотрудников - нет лучше узкого горлышка, когда можно чекнуть состояние и понять настроение.
Поэтому первым в офис всегда приходит HR. Она контролирует и руководит БДСМ-настроением во всей компании. Далее каждый, кто приходит в офис (на склад в том числе), проходит через нее. У HR свой кабинет, который приоритетен. Это как классическая проходная, которую нельзя пропустить. Только внутри - спокойный комфортный кабинет, который не провоцирует, а наоборот расслабляет и располагает всякого входящего.
HR застегивает замки на ошейнике каждого и только она же может из отпереть. Пропускная система для БДСМ.
Возьму для примера себя. Когда я прихожу в офис, то, раздевшись, направляюсь в комнату HR. Там в течение пары минут мы ней перекидываемся парой слов и я информирую ее о моем состоянии.
На основании нашего минутного общения возможно три варианта для меня:
- Сегодня я заряжен и прямо возбужден слегка или сильно
- Сегодня я в нейтральном состоянии
- Сегодня я в плохом настроении
Первый вариант - с ним все понятно. Второй - тоже понятно. Например, у меня был ночью секс. Это значит, что я опустошен либидой и как бы не очень реагирую на возбудители из вне, но при этом я ок.
А вот третий - это моменты, когда со мной откровенно что-то не так. Например, С утра перед работой случился какой-то пиздец, меня тормознули и оштрафовали на дороге, умер хомяк, поссорился с женой и прочее. В таком состоянии я не то что стою перед выбором "подчиняться или нет" я стою на грани истерики к любому. В общем, день не задался.
Может показаться, что тут можно манипулировать. Но... смысла в этом мало, потому что низ, который не любит ошейники, вряд ли окажется в этой компании. Поэтому расчет - низ честен, а HR точно считывает низа в этот момент.
Я - директор и все же есть некая допустимость и недопустимость по визуальным составляющим. Поэтому в зависимости от статуса возможны 3 варианта ошейника
Вот такой яркий ошейник для состояния, когда я готов заигрывать
БДСМ-ошейник для директора
Вот такой металлический ошейник для нейтрального настроения
БДСМ-ошейник для нейтрального настроения директора
Или такой
БДСМ-ошейник для нейтрального настроения директора
Оба кайфовые
И вот такой ошейник, если я в плохом настроении
БДСМ-ошейник для плохого настроения директора
Я бы конечно хотел бы и более строгий posture ошейник, но все же надо кроме развлечений работать и руководить. Сложно это будет делать будучи вынужденным держать голову вверх из-за ширины ошейника, например.
Бухгалтеру руководить никем не надо, поэтому ему можно более строгие варианты. Например, вот такой для "горячего состояния"
И так далее. Для "игривых состояний" сотрудников среднего звена что-то более яркое и posture
Вариант яркого БДСМ-ошейника
Для состояний нейтральных - спокойный вариант символического ошейника. И для "плохих" состояний - ошейники, которые не давят на шею, не дают ощущение скованности, но при этом ярко демонстрируют, что "лучше меня не трогать"
И отдельно хочется отметить работников склада. Это такая замечательная позиция, где не надо много взаимодействовать с внешними людьми не из компании и где не будет прямо много быстрой работы при 15 заказах в день. Поэтому я с радостью хотел быть заковывать эти работников в строгий, широкий posture ошейник вроде такого
БДСМ Posture ошейник для работника
И да - я прекрасно знаю, каково это - носить такой ошейник. Это то, что любит низ. И насколько грациознее и сексуальнее может быть комплектация заказа сотрудником в таких условиях. Насколько глубже будет сам бренд и компания погружена в свои же продукты. Какую энергетику будет нести в себе каждый заказ укомплектованный таким работником? Волшебно!
И мне очень нравится идея такого ошейника с током, чтобы можно было "вызывать" работника к себе в офис, например. Конечно же без боли, а просто символично. Например, такие ошейники делают тут https://fancysteel.com/collections/collars/products/advanced-training-collar
БДСМ ошейник с током
Разумеется, хотя с работниками склада можно развлекаться больше всего, но для них тоже действует тот же порядок. И если у них нейтральное или плохое настроение, то ошейник для них становится сугубо символическим и никто не должен издеваться или доминировать над ними в жестком ключе.
Как низы, так и верхи нуждаются в индикации своего состояния и настроения. От этого зависит взаимоотношение с другими сотрудниками. Условно, если низ видит и знает, что верх в игривом настроении, то он может позаигрывать. В противном случае, он может просто получить негативный отклик и конфликт в свою сторону.
Надевать какие-то девайсы на верхов мне кажется не самой хорошей идеей. Но мне кажется вполне отличной идеей обыграть эту индикацию цветом одежды и обуви.
Тогда стоит начать с того, каким должен быть внешний вид, собственно. Это логично.
Внешний вид. Униформа низа на БДСМ-работе
Меня интересуют женщины. Поэтому я поразмышляю на тему их внешнего вида. Мужские образы - додумай сам.
Женщина низ обязана выглядеть аккуратно, ухоженно и... конечно сексуально! При этом мне важен символизм. Поэтому для верха низа-девушки я допускаю:
- водолазка/гольф монотонная любого цвета
- классическая монотонная блузка любого цвета
Никаких маек, худи и прочего.
В качестве низа допускаю:
- юбка карандаш монотонная любого цвета
- неширокие брюки выше лодыжек монотонные любого цвета
- длинные леггинсы любого цвета и паттерна
Никаких шорт, джинсов, широких платьев и прочего
Обувь низа-девушки:
- балетки однотонные любого цвета
- туфли-лодочки на шпильке любого цвета и паттерна с красной подошвой
- минималистичные кеды и кроссовки
Примеры таких образов
Сказал бы я, что лук должен быть удобным и комфортным, но нет. Он должен быть стильным, лаконичным, аккуратным и сексуальным. И да - надо держать в голове, что в это аутфите еще надо будет двигаться в разных позах...
Сексуализация женщины? О да! Объективизация? Еще какая! Я убежден, что сексуальность пронизывает абсолютно все и также убежден, что это надо не давить, а раскрывать и наслаждаться этим. И как я наслаждаюсь и требую от женщины быть сексуальным объектом, ровно также я абсолютно окей быть таким же сексуализированным объектом для нее.
Представь любой "сложный" лук, который для меня может быть - и без проблем его буду соблюдать, если на это будет запрос. Если, например, все сотрудники компании скажут такие "директор, мы хотим, чтобы вы ходили в туфлях на каблуках, потому что это сексуально и все хотят видеть вас таким", то я бы с радостью это делал. Удобные ли туфли на каблуках? Да конечно нет, что за вопрос.
Туфли на каблука такие удобные
Сексуализация строится на фетишах, предпочтениях и слабостях. А это ведет к тому, что этим можно манипулировать в рабочей среде. И это потрясающе. Для меня это отличная "смазка". В западной культурне нельзя просить напрямую. Нельзя говорить прямо. В ней работает "не могли бы ли вы". В итоге это ведет к непониманию и постоянному чтению между строк. Я же сторонник прямоты. Не грубой, но прямоты. У меня есть фетиш на сочетание черных колготок, туфлей, юбки. И вот если моя подчиненная или вышестоящий человек знает про это и, используя это, хочет от меня что-то получить - за-ме-ча-тель-но! Если и я и она получаем от переговоров, что хотели и что дало нам удовлетворение - переговоры успешны.
Все всё понимают - тикток забит сексуализированными видосиками
Объективизация - да я первым буду в очереди на эту роль, например
БДСМ-предметы интерьера
БДСМ-индикатор для верхов
Для верхов-женщин одежда и детали одежды должны выполнять роль и индикаторов, потому что них нет ошейников, по которым можно было бы легко понять, что с ними.
Поэтому я, отталкиваясь от мысли, что чаще настроение нейтральное, думаю следующую схему:
- Если у верха нейтральное настроение, то туфли должны быть черного цвета (если кроссовки, то белого)Если у верха плохое настроение, то туфли/кроссовки должны быть пастельного тона (розовые, бежевые, светло желтые, синие)
- Если у верха "горячее" настроение, то туфли/кроссовки должны быть сочно красного цвета
Конец ознакомительного фрагмента
Я совершенно случайно набрел на форум с постом о сотрудниках-нижних. Но эта тема сильно резонирует у меня, потому что, как уже понятно, я уже в БДСМ и секс индустрии. Пока что фоном, но прощупать успел уже в боевом режиме, скажем так.
Мои собственные потребности и фетиши зажигают меня и заставляют строить нечто подобное. Разумеется, расписанный тут вариант такой БДСМ-компании - это условно идеальный кейс. На деле все 100% будет сложнее и менее предсказуемо
БДСМ-работник в процессе
Но насколько реалистичен такой вариант и насколько он будет работать - решаешь только ты конкретно для себя сам. В такие моменты попробуй подумать над такими вопросами:
- McDonalds объективирует и деперсонализирует сотрудников, когда заставляет их ходить в одинаковой одежде вне зависимости от пола? Бизнес при этом работает ок?
- В Тайланде уголовно наказуемо даже иметь при себе дилдо. В их системе координат - это нечто невозможное.Для жителя Германии это так же нечто невозможное?
- На каких основах и принципах строится менеджмент и руководство в армии? Работает?
- Можно ли так тащиться от какого-то фетиши, например, туфли на каблуках, что получится создать целую корпорацию и подсадить на нее весь мир? Что об это думает Лабутен?
В общем, таких вопросов можно насобирать сколько угодно. Работать может все, чего бы мы ни захотели. Как, где и так далее - это уже детали. Но таких деталей много. Я планировал отписать быструю историю, но получился огромный лонгрид, который я писал неделю. Не мог не написать. Это тот случай, пока не вывалю и не дам выход, будет пожирать меня.
Короче говоря. Миссию свою я на сейчас, кажется, выполнил. Я предпринимательствую, работал наемным сотрудником в интерпрайз корпах как в РФ, так и в США. Руководил сложными проектами с 15+ людей в команде. Поэтому в менеджменте я кое-что понимаю, опыт есть. И на основании этого я решил, что именно полную такую фантазию и БДСМ-компанию с ее процессами я опишу детально и прям дрочибельно в отдельную книгу. Это странно, я никогда не думал, что напишу книгу, тем более, что напишу книгу БДСМной тематики и тем более, БДСМной тематики в ключе бытовой (корпоративной) жизни. Но так получилось.
И описать здесь в этой Истории мне представляется сейчас невозможным. Слишком много сладких моментов требует проработки. Например, я даже не дошел до микромоментов с наказаниями и поощрениями...
Поощрения и наказания в БДСМ-компании
И поэтому - го за полной книгой! Их две версии: одна, которая серьезная унылая про менеджмент, потому что я все же остаюсь в реальности масс-маркета и вроде как сертифицированный PM. А вторая - она сладкая и вот про БДСМ, фетиши и вот это все в самом соку. Там не будет порно или крайностей, но в рамках концепта будет, например, такое
БДСМ-радости в системе поощрений и наказаний
Заходит? Выбирай версию: лайт или полную и отправляй заявку. Я свяжусь с тобой и отправлю книгу
Благодарю тебя за отданное мне время!
V.